【微访谈】Sigal Atzmon:国际医疗管理服务的本土

时间:2017-12-14 10:07 来源:网络整理 作者:admin

【微访谈】Sigal Atzmon:国际医疗管理服务的本土化之路

2017-11-01 08:00 来源:it经理世界mp 疾病 /人工智能 /技术

原标题:【微访谈】Sigal Atzmon:国际医疗管理服务的本土化之路

【微访谈】Sigal Atzmon:国际医疗管理服务的本土

过去几十年间,随着医疗环境以及医疗体系的改善,人类在疾病面前不再显得单薄。疾病变成慢性病,癌症也不再是“夺命杀手”,各种先进的治疗方案,如生物疗法、免疫疗法等层出不穷,甚至远程手术、机器人手术也都变成了可能。

在疾病面前,病人担心的不再是有没有治疗方法,而是焦虑能不能找到合适的治疗途径,怎样才能得到最优化的医疗预防、诊断、治疗和康复的解决方案。

国内医疗行业的医疗资源在“量”的层面还在不断延展覆盖边远地区,创新的医疗模式也在撬动医生、医疗器械等固定医疗资源成为流动资产,同时在“质”的服务层面,也将产生新的“突破口”。

高端医疗服务提供的精准医疗管理服务,让患者获得专业的团队的医疗诊断和定制化解决方案,正在逐渐从高端人士走向中产群体。与企业机构、保险公司等进行合作,以B2B的模式为患者提供医疗管理解决方案服务,是Medix这家布局全球精准医疗服务市场的公司摸索出的商业模式。

这家成立于2006年的公司,已经在全球90多个国家和地区,为超过200万的客户患者提供服务。数据显示,Medix让近55%的服务病患获得更为优化的治疗方案,近21%的病患避免了昂贵的大型手术、繁琐的医疗程序和治疗。

最近Medix首席执行官西格尔 · 艾茨蒙(Sigal Atzmon)在采访中谈到,从2011年进入中国本土市场以来,Medix发现中国病患对于高质量医疗服务的需求越来越大。 因此Medix将扩展在中国内地的业务版图,把总部设立在上海市,随后在北京、广州,以及其它省份设立办事处。目前Medix在中国覆盖了19个城市,和100多家医院机构,1000多名医生达成合作关系。

【微访谈】Sigal Atzmon:国际医疗管理服务的本土

(Medix首席执行官西格尔 · 艾茨蒙(Sigal Atzmon))

Q

Medix进入中国内地市场和加大在华投入的原因是什么?

A

Sigal Atzmon:我们在之前的“十二五”和“十三五”的计划中,看到中国政府对于改革中国医疗体系的承诺和决心,也看到了一些成效和结果。除了政府的大力投入外,我们同时也看到了一些大企业的一些投资和布局。包括阿里巴巴、腾讯、百度以及一些新兴医疗健康行业的创业公司等。

我们现在认为是一个非常好的时机,扩大我们在中国市场业务的经营,大幅增加我们的投资,增加我们在技术方面的发展和投入,去更好的支持中国政府、中国人获取高质量的医疗服务。

Q

Medix在本土化过程中面临了哪些挑战和机遇?

A

Sigal Atzmon:和本土的医疗机构的合作,其实我觉得没有太多的障碍。如果说在未来还面临什么样的一个挑战的话,我觉得是医疗医学信息的获取方面还存在困难。比如医生写的病历,往往病人从一家医院换到另外一家医院就没有办法获取相应的医学信息和影像资料。中国市场上其实已经有海量的医学数据了,我们需要的是把这些数据整合、组织起来,去帮助门诊、医院、政府等提高对数据的使用率。

对于中国市场的机遇,我们采取的方式是借助本土的知识、经营和团队与本土的医生采取合作,同时引进国际知名的和全球化的专业知识技术。与一些国际知名的医疗机构相比,Medix具备差异化的特点。Medix本身在全球范围内不拥有任何的医院,没有任何隐藏的商业动机和目的。当然,我们是一家盈利的机构,但是我们的利润是为了更好的去为病人做好服务。我们希望作为一家真正可以去改变病人求医的现状,帮助医疗体系得以改善的机构。

Q

Medix在本土市场覆盖的19个城市,和100多家医院,1000多名医生展开了合作,他们是如何挑选出来,以怎样的模式在进行合作?

A

Sigal Atzmon:我们所有的挑选标准是质量导向。包括医生所具备的专业实力和能力,比如他所接诊的病人数量、每年手术数量、所在医院的科研能力、这家医院并发症死亡率的情况、所在医院获得相应的一些认证和合作情况等。

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